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Propósitos postveraniegos

Propósitos postveraniegos

N.E. Este articulo se publicó el 20 de septiembre de 2015 aquí mismo. Releyéndolo hemos llegado a la conclusión que merece la pena reeditarlo porque su mensaje sigue totalmente vigente. Quizás podríamos añadir una idea, la necesidad de empeñarnos como ciudadanos en poner toda nuestra energía en preservar los valores democráticos y asumir nuestra parte de responsabilidad de lo que está pasando en nuestro país. España es un sistema político parlamentario y por lo tanto se puede influir en la gobernanza con negociaciones parlamentarias y el Gobierno tendrá que acostumbrarse y respetar una forma diferente de acuerdos y pactos en el Parlamento. Unos deberían facilitar la gobernanza y otros tomar nota que están obligados al pacto continuo para gestionar los intereses y mandato de los españoles.

Sabin AzuaEscribe: Sabin Azua. Socio Director de B+I Strategy.

Siempre que volvemos del verano o cuando empezamos un nuevo año, la mayoría de la gente suele hacerse un listado de propósitos a acometer en el siguiente período. Es el momento en el que nos ponemos voluntaristas y damos rienda suelta a nuestra capacidad para cambiar y transformarnos.

En verano he tenido la suerte de recalar en Estados Unidos. Siempre se aprende en cada lugar que visitas y esta no ha sido una excepción. Recorriendo algunos de los lugares históricos del país me he encontrado algunas frases que dan sentido a la contribución que cada uno de nosotros tenemos que hacer para las organizaciones en las que trabajamos y para la sociedad en la que vivimos. Estas tres que mencionaré a continuación se han incorporado a mis principios de actuación para este nuevo curso.

En el memorial de John Fitzgerald Kennedy en Boston se puede leer la siguiente frase “Una persona puede aportar la diferencia y todo el mundo tiene que intentarlo”. Creo que es un buen consejo para abordar nuestra vida profesional. No debemos caer en la autocomplacencia, la desilusión o la rutina. Las organizaciones pueden crear marcos que favorecen el desarrollo personal, pero está en cada uno de nosotros la posibilidad de transformarlas y de aportar nuestras capacidades y conocimientos.

Debemos ser agentes de cambio, promotores de nuevas iniciativas, favorecedores de nuevos comportamientos o formas de actuar en la organización. Debemos tener ambición por marcar la diferencia, y huir del adocenamiento en que muchas veces convertimos nuestro paso por el mundo laboral. Poner intensidad, pasión, creatividad, riesgo, responsabilidad, colaboración con los demás, etc., debe ser una de nuestras máximas.

Visitando la primera escuela pública que se abrió en la ciudad de Boston, se puede leer en el frontispicio una frase de Benjamín Franklin: “Una inversión en conocimiento siempre paga el máximo interés”. Creo que debemos intentar, cada uno de nosotros y nosotras, hacernos responsables de nuestro proceso de aprendizaje y de adquisición de conocimientos, con independencia de lo que las organizaciones arbitren en tal sentido.

El aprendizaje permanente es parte sustancial de nuestro devenir profesional. La apertura mental, la búsqueda de nuevas experiencias, el plan de lecturas, los intercambios con compañeros, clientes, proveedores, y un largo etcétera, deben ocupar una parte importante de nuestro tiempo profesional. Las personas formadas con voluntad de diferenciación y solidarias con el grupo, son quienes promueven la transformación de las organizaciones.

Lo más relevante es constatar que tenemos que poner toda nuestra energía, creatividad y conocimiento al servicio de la transformación de las organizaciones y la sociedad en que vivimos. En la iglesia donde se reunían los bostonianos para preparar la insurrección contra la dominación británica he encontrado esta última frase: “mantén la calma, haz la revolución”. Éste es el espíritu que debe presidir nuestra vida profesional. No aceptemos las situaciones establecidas; procuremos transformarlas.

Acerca del autor

Kevin Biurrun, Socio Administrador de Community of Insurance, Director Área del ConocimientoLicenciado en Psicología por la Universidad de Deusto. Master en RRHH.Especialista en Orientación del Activo Humano en la empresa y en la metodología de e learning aplicada a seguros. Dinamizador de cursos en RED.Ha trabajado en AXA Assistance U.K. y AXA España. Director de Biurrun Consultan.

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